《财经》！
《财经》创始人胡舒立率60余人集体辞职来源:新文化报
时间:2009-11-11 08:07:07
核心提示：11月9日，中国证券市场研究设计中心(“联办”)证实，《财经》创始人，现任主编胡舒立与60多位员工集体辞职。起因是以胡舒立为首的员工，和“联办”在编辑理念等诸多方面意见失合。消息称，胡舒立有意在中山大学执教。
原《财经》杂志主编胡舒立。
11月9日，中国证券市场研究设计中心("联办")证实，《财经》创始人，现任主编胡舒立与60多位员工集体辞职。起因是以胡舒立为首的员工，和“联办”在编辑理念等诸多方面意见失合。消息称，胡舒立有意在中山大学执教。
新文化报11月10日报道 据中国证券市场研究设计中心(联办)消息人士透露，《财经》杂志总经理吴传晖已于9月25日正式辞职。包括副总经理及8位部门总监在内的经营部门60多位员工，也于9月29日递交辞呈。有关人士称，《财经》杂志创办人兼主编胡舒立也可能被迫离职。
“对于证监会和交易所而言，维护市场健康发展当然是题中应有之义，然而，其职责应集中于规则的制定与执行，而非代市场选择……”这段话出自11月9日出版的2009年第23期《财经》杂志，名为《创业板的错位与复位》，作者胡舒立。
胡舒立在完成11月9日的《财经》后，已于昨天向“联办”正式递交了辞呈。
离开 “联办”先提出让胡离职?
昨天，北京一位消息人士称，胡舒立已在上午递交了辞呈。
“早上，胡舒立、王烁等4个编委去‘联办’开会，随后传出了递交辞职信的消息。”这位消息人士说，“我听说，当时的情况是‘联办’先提出来请胡舒立离职，而后者对此早有准备，辞职信就带在身上。其实，双方已经达成了默契，完成11月9日的《财经》杂志后，胡就会离开。”
就此，本报从正面渠道求证。《财经》杂志公关负责人张立晖证实，胡舒立确在昨天递交辞呈，“联办”方面已接受了胡的辞职申请，并感谢她在担任《财经》主编期间作出的贡献。双方履行过必要手续后，胡舒立将正式离开她一手打造的《财经》。
10月中旬，本报曾独家披露“11月9日《财经》杂志出版后，其编采团队或将大批离职”之消息，至此得到初步证实。
中午开始和中干谈话
从昨天中午始，《财经》杂志社内部迎来了“谈话时刻”。
“《财经》编委开始陆续找中层干部谈话。”某知情人士透露，主要的谈话编委是《财经》执行主编王烁。据网络媒体报道，王烁本人也已于昨天递交辞呈。
知情人士说，谈话的内容主要是：胡舒立等高层即将离开《财经》，创办新媒体平台，欢迎同仁共去创业。当然，去留任君自主选择。“中层干部回去再去向部门员工传达。”这位知情人士说，“昨天是《财经》出刊日，按要求是全员上班，因此很多人都经历了谈话过程。”
《财经》杂志内部人士透露，多数员工早已知悉此事，因此所谓的“谈话”，无非是把人所共知的事实挑明。“想走想留的早就有了主意，不会因为谈话而改变什么。”这位人士说，“领导找我谈过后，我立刻就递交了辞职信。”
本报上月曾报道，除了美编高层外，《财经》杂志副总编辑杨大明等领导核心，也将一同离开。此消息尚未得到权威渠道的进一步证实。
离开前保持了杂志水准
《财经》本期杂志，仍然有料。一位受访的离开者认为，“我们兑现了承诺，保持了《财经》杂志的水准。”
据悉，昨天的大规模“谈话”，并没有妨碍杂志社内部正常的选题会和编前会等工作流程。“这些都照常开了，没什么问题。”一位内部人士说，“大家是有职业精神的。”
不过，随着人员的离职，《财经》原有的一些信息资源或许也将随之消失。一位内部人士直言不讳地说，“我的资料，我都会带走，这没什么可说的。”
去向 胡舒立落户中山大学
有消息称，胡舒立辞去《财经》主编之职后，有意接受中山大学的邀请，担任该校传播与设计学院院长、教授、博士生导师。
有媒体确认，中山大学传播与设计学院院长程焕文昨晚确认了这个消息：胡舒立已签约加盟中大，将出任传播及设计学院院长、教授、博士生导师。“她做院长，我就不做了。”
离职事件脉络
导火索：与“联办”分歧升级
据员工及知情人士透露，此次大规模辞职的起因是以总编辑胡舒立为首的《财经》员工，和主办方“联办”在商业策略到编辑理念等诸多方面意见失合。
谈判：一点也不顺利
知情人士说，胡舒立曾和“联办”进行谈判，以期争取到对该杂志未来更大的控制权，但一点也不顺利。
辞职：经营团队集体出走
9月25日，《财经》杂志总经理吴传晖正式辞职;9月29日，包括副总经理及8位部门总监在内的经营部门60多位员工，也递交辞呈。
再辞职：胡舒立离开
11月9日，在新一期《财经》出版后，胡舒立、戴小京向“联办”提出辞职，并获批准。 奇迹正在坍塌 胡舒立的艰难时刻
来源:长江商报时间
前摩根士丹利首席经济学家谢国忠在评价《财经》杂志时说，“它的存在，从某种程度上说，是一个奇迹”。
现在，这个奇迹正在坍塌。
5年前，《财经》记者前往广州报道“南都案”。5年后，南都记者跑到北京报道“《财经》震荡”。中国传媒业的进化史竟然如此吊诡，程益中被迫入狱，胡舒立拟将辞职——两人可谓不世出的新闻业标杆人物。
体制之困
4月下旬，我在泛利大厦19层接受主题为杂志转型网络化的培训时，胡舒立以惯有的犀利如锋的语言说，“我不用考虑经营，他们天生就应该赚钱；我不需要说服投资者，挣钱再多也不能花”。
与投资方联办的关系此时已现芥蒂。
屡屡报道体制弊病的《财经》，先天就受体制之困。
《财经》杂志创办头几年，胡舒立作为主编连编委会成员都不是，不能出席《财经》杂志决策会议，作为灵魂人物的胡舒立在最初几年只是打工仔，和股权沾不上边。这种体制从一开始就决定了《财经》对自己的利润分配插不上话。
众所周知，《财经》记者工资在业内并不高，与其崇高名声实不相称。
这次《财经》震荡并非表面上的人事纷争，并非简单的利益之争、权力之争，可能更多涉及的是战略之争、道路之争和理念之争。
1998年受邀创办杂志时，胡舒立提出条件：王波明永远不能干涉她的编辑部。
在胡舒立的力主与坚持下，编辑部与经营部门设立了一道鲜明的“防火墙”，信奉编辑独立是对商业利益的最好保障。
就我所知的两则案例，一为黄光裕出事前夕，国美一高层提着几十万要赞助《财经》会议活动，被拒；一为某大银行看到即将付梓的一条新闻，提着30万去找胡舒立“控负”，也被拒。
独立性原则的回报堪丰。《财经》11年来先后发表了“基金黑幕”、“庄家吕梁”、“银广夏陷阱”、“SARS调查”、“松花江水污染事故”、“上海社保案“、“谁的鲁能”等一批重大财经新闻报道，成就其国内首屈一指的财经媒体地位。
战略分歧
但现在，“事情正在起变化”。编辑部与出版商关于未来战略出现分歧。
《纽约客》数月前报道说，财讯传媒(0.214,0.00,2.89%,经济通实时行情)董事局主席王波明谈起胡舒立的时候，脸上划过一种不耐烦的表情，半开玩笑地说：“我怕她！”
经济不景气也在考验王波明。财讯传媒上半年财报亏损4110万港元，《财经》带来的收入约为5410万港元，仅比去年下降了16.9%，《证券市场周刊》的收入降幅高达66.1%。
更大的压力可能在于媒体环境的收紧，联办以及其上级单位全国工商联，对于采编权的干涉越来越多，短短几个月，从央视到石首到新疆到通钢，《财经》已经撤销或者推迟了多篇重量级稿件——正是这些调查性报道，支撑起胡舒立为业界称道的“新闻专业主义”梦想。
出版商希望内容局限于金融数据，回避有争议的问题，少做政治、法制、揭黑报道。这显然为胡舒立所不乐意，她希望继续提供更广泛的新闻报道，尽管有时可能会挑战媒体环境的极限。
杂志主业之外的项目也受到牵制。
早在3月初，《财经》未公开的计划，是以布隆伯格和道琼斯为目标，和香港大亨李泽楷合作一个英文通讯社，发布《财经》记者的报道。但这个“财项目”最后未能获得出版商支持。
“财经网是《财经》生存下去的必须”，这两年，胡舒立全力推出财经网，去年2月改版以来的人员已达180人，但很显然，包括进一步的软硬件设施并没有得到大幅度投资。
由此，雄心勃勃的胡舒立及其高管希望控制杂志的融资，从而扩张业务，发展包括新闻服务在内新的媒介产品，也希望引进新的投资，改变单一的股权结构。但显然已遭到反对。
何谈理想
“厂主总是对的，工人总是错的。”这是狄更斯笔下的《艰难时世》。
现在正是胡舒立的艰难时刻。胡舒立出走拷问各方，不仅仅是体制，不仅仅是联办，不仅仅是《财经》，也包括胡舒立自己。
最新消息说，胡舒立所辖的采编队伍出于职业道德考虑，还要继续坚守两期，可能等到11月9日的杂志出版后，才正式离开。
没有了“灵魂人物”胡舒立的《财经》还叫《财经》吗？
不可想象，失去胡舒立的《财经》将会如何？不可想象，失去《财经》的中国财经纸媒将会如何？失去胡舒立及其主创的《财经》杂志，中国深度新闻纸媒的未来，更是不可想象。
因为，除了胡舒立之外，还没有人敢说，自己是“完全独立”的新闻报道和深度分析。
10月7日，心情复杂的胡舒立在《中国新闻周刊》发表文章《无法确定的愿景》。
她写道：“愿景可能总是很远很远，我作为乐观主义者，也得不断调整，然后努力地靠近着。或许，通过今天这种努力，外人可以窥知我对未来的‘预测’。所以，我只想回答：想知道我对40年后的中国有何遥想吗？请检索我今天的脚印吧。”
稍早前，程益中在一个非公开场合对我说，媒体不过就是大众利益的“看门狗”，社会分工就是舆论监督，这个社会有喜鹊，也必须有啄木鸟。
胡舒立说：《财经》就是一只啄木鸟，永远在敲打一棵树，不是为了把树击倒，而是为了让它长得更直。
现在，这棵树暂时拒绝了啄木鸟，树，还是更喜欢喜鹊一些。 我办过杂志~~理解！
这个杂志在财经界相当有影响力的~ gochinway71；）
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